流程管理

  • 企业精细化流程管理

    课程价值：

    1. 标杆解读：优秀企业精细化流程管理深度实践与经验总结分享
    2. 系统视角：系统解析精细化流程体系设计方法，包括流程设计四原则及五步法、6要素分析法及龟型图分析工具等
    3. 量体裁衣：针对企业发展阶段及规模，提供针对性的流程管理案例分享及建议

  • 如何打造精品商业？——商业经营管理新趋势与6大核心能力提升

    课程价值：

    1. 系统思考、理解逻辑：了解商业运营的特点与难点，帮助学员理解打造精品商业的关键逻辑
    2. 对标领先、学习先进：思考领先商业企业的优秀实践经验，借助对标对表启发自身借鉴提升
    3. 赋能提效、助力改进：系统阐释精品商业的热点、重点，分享实战案例、方法与工具，剖析深层次的商业经营逻辑，引导学员思考范围覆盖商业全链条，为后续经营提升奠定基础

  • 如何做好持有项目开发与运营——大资管“开运金”全价值链能力提升

    课程价值：

    1. 把握趋势、探讨应对：了解资产盘活的最新动态，探索持有物业盘活的瓶颈、机会与应对策略
    2. 对标领先、学习先进：熟悉行业领先企业的持有资产盘活思路、典型模式与成功盘活实践案例
    3. 洞察本质、系统提升：通过内外部深度思考和充分探讨，帮助系统性构建资管开运金一体化能力

  • 如何盘活资产与提升资产价值？

    课程价值：

    1. 拓宽视野，把握趋势：深度解读资产盘活的相关政策与趋势，系统性阐释行业动向与标杆动态，帮助学员快速了解资产盘活的策略方法，拓宽资产盘活思路，打通开运金一体化
    2. 学习标杆，启发思考：系统剖析商业、产业、酒店公寓等各业态领先企业的先进做法，剖析其背后资产管理的逻辑，通过大量典型案例启发思考、引导对标借鉴，提高盘活效率
    3. 系统全面，指导落地：从资产盘活方向、评价标准到具体价值提升策略及能力要求，系统全面的绘制出资产盘活与价值提升的路线图，便于学员更系统、更高效的落地转化应用

  • 商业综合体全过程操盘要点

    课程价值：

    1. 全专业、全流程：详细解读综合体五大阶段操盘要点，覆盖商业开发各核心专业条线，帮助学员系统性建立综合体开发全过程操盘要点体系，为后续成功开发综合体项目奠定坚实基础
    2. 实战性、实用性：充分提炼凯德、华润、龙湖、万达等众多商业地产领先企业的先进经验，通过大量实战案例深度剖析，传授实操方法与工具，助力学员更高效的消化吸收与落地转化
    3. 互动性、启发性：通过问题引导与案例教学，充分调动学员兴趣，提高学习过程思维活跃度，通过关键议题研讨，加强互动与思维碰撞，深入启发自主思考，帮助更好的掌握操盘要点

  • 如何做好代建管理与风险应对?

    课程价值：

    1. 前瞻性：分享最新代建管理研究成果及众多管理实践经验，帮助深度认知代建业务模式、管理逻辑以及评价体系
    2. 系统性：系统分享经营目标达成角度出发打造“全周期经营目标管理、全程共商服务管理、全价值链业务运营管理”的三全卓越代建管理体系的逻辑与方法

  • 如何管好合作项目？——合作操盘十大关键场景困局与应对

    课程价值：

    1. 懂实操：深度剖析近年众多企业遇到的各类实际合作问题，总结提炼合作操盘十大关键场景困局，从底层逻辑上探讨问题产生的机理，并结合实践经验归纳提炼相对有效的应对策略与方法
    2. 强实战：借助大量合作操盘案例，尽可能具体明确的锁定合作注意要点，为合作项目管理者提供有价值的实战参考

  • 开发路径及项目计划优化工作坊

    课程价值：

    1. 强实操：案例实操演练，通过不同分组的业务结果PK研讨，深刻理解业务原理及方法，实现培训有效落地
    2. 高结合：计划与经营紧密结合，将计划运营管理提升至经营高度，实现大运营管理
    3. 多互动：通过演练的方式，充分要求学员参与，实现学员间及学员与讲师间的频繁互动，确保课程效果

  • 房地产开发全流程精细化管理

    课程价值：

    1. 标杆解读：万科、龙湖、华润、招商、绿城等业内优秀企业流程管理深度实践总结
    2. 系统视角：系统解析房地产流程管理体系的特点，分析流程关键点的操作方法
    3. 量体裁衣：针对企业发展阶段及规模，提供针对性的流程管理案例分享及建议