组织管理

  • 打造极简组织、极高效率、极强团队——实现组织高效率

    课程价值：

    1. 清晰：结合行业标杆案例，帮助管理团队了解打造极简组织的方法与步骤
    2. 掌握：提炼总结并帮助管理团队掌握提升组织效率的关键点
    3. 落实：落实提升组织效率的责任及推进步骤
    4. 提升：提升组织竞争力，促进企业实现持续有质量发展

  • 如何进行体系化建设

    课程价值：

    1. 统一方向：了解公司体系化建设的原则，好体系的5大关键要素与5大特征分享
    2. 明晰方法：了解体系化建设的步骤及方法，包括体系化建设6步法、工具方法与案例分享
    3. 提升效果：促进提升体系化建设的有效性

  • 绩效考核共识共创工作坊

    课程价值：

    1. 强逻辑：共识-统一绩效考核指标分解的原则与方法并达成共识
    2. 重交圈：共创-研讨交圈各职能中心关联指标，实现共创
    3. 强落地：共赢-研讨指标达成需要的资源支持，确保指标有支撑、可实现

  • 新形势下人力资源价值重塑与四大关键任务

    课程价值：

    1. 强逻辑：基于行业市场及业务趋势逻辑分析人力资源应对策略
    2. 强业务：基于新的业务目标及业务竞争力要求，分析并分享组织能力提升的方向
    3. 强落地：通过行业标杆落地实操的案例及实操建议，帮助学员与企业带来真实价值促进各专业