随着城市化进程及开发市场压缩，物业行业全面进入存量时代，行业固有痛点与存量竞争压力成为物企双向挑战。存量竞争时代，进入比拼运营管理水平和独立外拓能力的阶段。回归服务本源，高质量发展成为行业共识，头部企业迫切需要通过创新商业模式及技术革新，实现突破。

2024年6月，华润万象生活与赛普咨询携手启动物业业务网格化运营-业务流程重塑项目，华润万象生活总部、赛普咨询、中科院先进院（信息化系统建设方）三方出席启动会，赛普咨询将基于客户需求导向、依托网格化管理，重塑一线经营模式与业务流程，形成匹配网格化管理的全面成果体系，推动华润万象生活住宅物业服务板块实现品质全面提升、成本经营全面改善，达成公司发展的各项战略目标。

赛普咨询紧跟物业行业前沿趋势，已与多家标杆物企合作，涵盖战略规划、组织管控、制度流程、服务标准化、薪酬激励、人才培养等。本次与华润万象生活再度合作，进一步丰富及完善赛普咨询在物业业务网格化运营及业务流程重塑课题的咨询经验和咨询工具。