万象生活作为商业领域的领军者，持续保持对经营效益与效率的卓越追求。在经历独立分拆上市与快速发展后，当前正处在向“专业商管服务公司”深化转型升级的关键时期，为此重塑商业业务流程、提高业务流转效率，赛普咨询有幸作为专业顾问方参与本次项目，深度助力万象生活商业提升管理效率。

赛普咨询团队在充分调研一线业务开展情况的基础上，从组织管控顶层设计角度提出适配万象生活管控流程的针对性建议，充分探讨新形势下各级组织定位，协助优化各业务部门职责与管理边界，根据不同业务赛道的差异化特点，拟定分赛道管控方案。同步开展业务流程重塑工作，咨询团队运用流程再造方法论，聚焦商业核心业务场景，解决了一批影响流程效率与效果的关键问题，让流程更好的服务一线、赋能一线。

项目开展过程中，举行了多轮行动学习与共识研讨会，与万象生活管理团队及一线项目团队充分探讨，共同寻求解决最佳解决思路、沉淀为可落地执行的具体方案。项目已圆满结束，赛普团队的专业能力与敬业精神获得了万象生活团队的高度评价。赛普咨询也很感谢万象生活的信任与支持，期待与万象生活一路同行、持续助力公司发展。