保利和润是保利发展战略布局房地产服务领域的专业子公司，承载着保利发展第二营销部职能，肩负着保利发展销售业绩压舱石的使命。为激发团队的作战能力，启动针对分公司总及中心总的塔尖培养项目“领狮计划”，旨在培养一支敢打硬仗、能打硬战、善打硬仗的领军精英。

基于对赛普专业能力的认可，保利和润特邀赛普咨询定制设计《房企客研力解读与优秀企业实践》并于12月20日成功实施，课程运用对标赋能、共创落地的培训方式精准赋能，学习行业客研趋势与定位及客研力评价方法；借鉴行业客研能力提升最佳实践，结合自身管理现状共识共创产出保利和润客研定位与能力评价以及客研组织能力提升举措。课程结束保利和润总经理高度肯定了该课程的价值：统一客研管理的价值认知，促进保利和润客研定位的思考，提升能力助力保利发展精准投资拿地、产品力提升以及项目经营价值兑现。

保利作为赛普长期战略合作伙伴，从2012至今赛普与保利发展20多家平台公司、保利物业、保利商旅以及保利和润代理公司等从管理体系升级到人才赋能培养等已经合作近300次，在行业下行期助力保利地产、物业、商业、营销代理等全链业务提升抗风险能力打赢高质量发展之仗。