保利发展作为房地产行业领军企业，一直注重人才体系建设与培养，每年各平台公司均邀请赛普定制各类管理和业务课程为各梯队人才赋能，推动组织能力提升实现规模稳定增长。今年为响应和践行集团高质量发展要求，6月四川公司、华南公司、川渝区域先后邀请赛普定制研发《房地产项目开发运营沙盘》、《资产财务经营逻辑认知与演练》、《如何进行体系化建设》三大课程。

通过《房地产项目开发运营沙盘》演练帮助四川一线四岗专业人员掌握项目开发运营全过程全专业协同关键点与操盘决策逻辑；《资产财务经营逻辑认知与演练》帮助华南商管中高层提升资产管理财务经营的全局认知与意识；通过《如何进行体系化建设》分享体系化建设原则与方法及行业标杆案例，助力川渝区域组织能力提升，加快实现高质量发展的战略目标。三大定制化课程实施后均获客户高度认可，评价赛普三大课程内容扎实，逻辑强应用强，为保利持续系统推进体系化建设工作提供有效有用的借鉴。

定制化课程作为企业管理与业务问题解决型的培训方式越来越受企业认可，赛普作为管理咨询领域的引领者，基于20年的管理咨询经验及持续行业深入研究，具备很强定制化课程开发能力及后续落地辅导的能力，切实解决企业实际问题，为客户提供更高的价值。