4月赛普咨询为保利湾区量身定制《向新求质：产品力引领与创新工作坊》及《代建风险管理与最佳运营实践分享》专题培训，聚焦行业变革下的核心能力建设，以专业赋能助力企业高质量发展。

以产品力为引擎，驱动品质创新新势能

4月25日，保利湾区“新领航者”中高层领导力培养项目首期课程《向新求质：产品力引领与创新工作坊》成功举办，湾区公司领导、中层骨干等40人参训，围绕行业新周期下的产品力跃升路径展开深度研讨。

课程系统分享了行业新周期下品质标准重构逻辑与全链协同方法论，结合行业最佳管理实践，深入剖析客户导向、经营导向、全链协同三大维度下的产品力提升路径，围绕“意识构建、策略解码、机制保障”细化研讨产品力痛点解决方案。通过分组共创《保利新产品与服务品质提升行动计划》，明确目标定位、关键举措及落地保障机制，助力企业快速定位品质提升突破口，强化跨专业协同效能，为保利湾区“品质攻坚专项行动”提供系统性工具支撑。

筑牢代建风控体系，锻造稳健运营能力

4月19日，针对保利湾区及华南公司代建业务骨干，赛普咨询开展《代建风险管理与最佳运营实践分享》专题培训，通过“行业趋势-风险管控-实践赋能”三维赋能，助力代建业务稳健发展。学员反馈课程“工具实用、场景贴合”，为代建业务标准化与专业化注入新动能。

深耕专业，护航长期价值

作为保利长期战略伙伴，赛普咨询已累计为其提供超200场赋能培训，覆盖房地产全价值链各专业核心领域。未来，赛普将持续以“咨询+培训”双引擎驱动，助力保利在品质深耕与多元赛道中破局领航。