新周期下地产行业的急剧变化为首创城发业务模式带来新挑战，为匹配首创城发公司“精准开发，精品运营”的战略转型方向，赛普咨询通过多轮需求调研深挖需求，结合丰富的商业管理咨询经验及深度行业研究，为首创城发“先锋计划”核心骨干人才的商业转型运营训练进行了针对性规划，运用学练察多元学习方式，定制“两横两纵”系列课程，助力人才结构调整和商业运营能力提升。

2024年6月28-29日，首创城发“先锋计划”商业运营转型训练营成功开班，赛普两门首开定制精品课程《大营运体系下的商业精细化管理和优化调整策略》、《运营前置,构建大运营体系,打造高品质商业项目》帮助学员建立了商业全局观、了解商业项目运营逻辑及认知商业运作全流程，通过行业优秀企业的商业运营实践经验，学员对于如何构建商业项目大运营体系；大营运体系下的商业精细化管理和优化调整以及经营创新均有更深入的理解，促进了对自身商业运营的思考。

“先锋计划”首开结束，城发集团领导对本次培训给予了高度认可，评价课程精准聚集了当下经济环境中首创城发商业项目及持有物业的运营及业绩提升的困境和痛点，翔实的案例分享和操盘经验给大家带了新的启发，提升了大家的商业管理及运营能力。