赛普咨询《调结构 保利润 控风险——物业经营突破三大核心策略》高端研讨会于3月28-29日在深圳圆满举办。本次研讨会汇聚了华润万象生活、金茂服务、越秀发展、鲁商服务、赤湾物业、美置服务、荣万家等知名物业企业的高层管理者，共同探讨行业变革下的经营破局之道，通过深度案例解析与实战研讨，为物业企业长效增长提供系统性解决方案。

本次课程由赛普咨询总经理李春亮主讲，深度剖析物业行业"中增速、低利润、精赛道"发展趋势，聚焦行业痛点，提出以"调结构、保利润、防风险"为核心的经营突破框架。通过"策略+案例+研讨"的三维模式系统拆解领先企业优秀实战案例和物业经营底层逻辑，帮助企业构建科学的经营思维体系。本次研讨会取得参会企业一致好评，在行业从粗放增长向精细化运营转型的关键阶段，赛普咨询提供的策略框架与落地方法助力物企经营突破。

作为国内领先的房地产及物业领域咨询机构，基于对200+物业企业的深入研究，赛普咨询可为企业提供从战略到组织能力提升全链条全模块的管理咨询与培训赋能一体化服务，助力物业企业实现有质量的发展。